Les outils présentés ici sont ceux qui sont les plus communément utilisés dans les campagnes visant à induire des changements de politiques/institutionnels. Ils peuvent également servir à visualiser les groupes sociaux les plus susceptibles d’influer sur les publics cibles des campagnes de modification des comportements. Voir aussi Analyse des parties prenantes dans la section du présent module consacrée à la Planification des campagnes.
Les schémas d’influence illustrent, comme leur nom l’indique, les parties qui ont de l’influence sur une question donnée, celles-ci étant placées au centre du schéma.
L’exemple ci-dessous représente l’accès des survivantes de la violence domestique aux soins médicaux. On pourra ajouter, à la droite ou à la gauche du schéma, des acteurs ou parties prenantes de second et de troisième niveau qui influent sur les parties représentées ici. Par exemple, les survivantes de la violence peuvent être influencées par des membres de leur famille, leurs pairs, des dirigeants religieux et d’autres acteurs. Dans un schéma d’influence plus complexe, ces acteurs peuvent être représentés à la gauche des « Survivantes de la violence ».
(Source : Making Rights a Reality: Building Your Campaign [Faire des droits une réalité : élaboration de votre campagne], Amnesty International, 2004)
Les voies d’influence décrivent les façons dont les divers acteurs peuvent contribuer à acheminer le message jusqu’au public cible primaire. Dans l’exemple ci-dessous, « AI » représente Amnesty International dans sa campagne sur les services de santé pour les survivantes d’actes de violence à l’égard des femmes (AI, 2004).
(Source : Making Rights a Reality: Building Your Campaign [Faire des droits une réalité : élaboration de votre campagne], Amnesty International, 2004)
La cartographie du pouvoir a pour objet de déterminer l’influence de diverses parties prenantes par rapport au problème visé par la campagne. On peut reproduire le graphique ci-dessous sur une feuille de papier de grandes dimensions et y placer des fiches adhésives aux endroits voulus pour repérer les différents acteurs dans un espace à deux dimensions.
(Source : The Change Agency, Power Mapping [Cartographie du pouvoir], 2010. Cet ouvrage contient des conseils détaillés sur le sujet.)
L’analyse des champs de forces a pour objet de décrire les forces qui contribuent à entretenir une situation indésirable et celles qui peuvent amener un changement ainsi que la puissance de chacune d’elles. Cet outil permet de repérer les alliés et les cibles potentiels et de les prioriser.
Analyse des champs de force : En se servant du tableau suivant (adapté d’après The Change Agency), on commencera par dresser dans la colonne de gauche la liste des forces (organisations, personnes influentes) susceptibles de favoriser la réalisation des objectifs de la campagne puis, dans la colonne de droite, la liste de celles qui y opposent des obstacles. Dans un second temps, on indique la puissance de chaque force par rapport au problème visé par la campagne (par exemple de +10 à +1 et de -10 à -1).
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Forces en faveur du succès (+) |
Forces opposées au succès (-) |
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