Dans le cadre de la stratégie de campagne générale, doivent se dérouler plusieurs processus parallèles dont chacun doit avoir une sous-stratégie complète, avec recherche formative, théories du changement, analyse de la situation et des parties prenantes et cartographie des ressources.
- La stratégie de communication, notamment pour les médias et pour les autres formes de diffusion externe (voir Communication de la campagne), définit les moyens par lesquels la campagne retiendra l’attention des publics cibles et les incitera à agir dans le sens de la réalisation de ses objectifs. La communication stratégique est axée sur les résultats, à base factuelle, centrée sur le client, participative, orientée vers les avantages (avantage perçu par le public provenant de l’action proposée), multivoies, de haute qualité et efficace par rapport au coût (O’Sullivan et al., 2003. A Field Guide to Designing a Health Communication Strategy [Guide de terrain de la conception d’une stratégie de communication dans le domaine de la santé]). Les stratégies de communication efficaces sont à axes multiples, visant divers publics et segments du public par différents médias et différentes voies, en différents lieux et au moyen de différentes techniques.
- Les processus de gestion et de coordination des organisations et alliances de campagnes doivent être définis d’entrée de jeu (voir Exécution de la campagne).
- La stratégie de mobilisation de fonds (voir aussi le chapitre Finances et mobilisation de fonds) est d’une importance primordiale car il s’agit d’établir un budget réaliste et de prévoir comment mobiliser les financements nécessaires de façon optimale. Les campagnes dont les ressources sont insuffisantes risquent de se terminer prématurément, avant d’avoir atteint leur but, ce qui risque de démoraliser les intervenants ainsi que leurs publics.
- La stratégie d’apprentissage (voir Suivi et évaluation) occupe de même une place importante. Le suivi des activités de la campagne, des réactions qu’elle provoque et des effets qu’elle obtient, ainsi que des développements et des changements extérieurs du contexte est d’une importance vitale pour assurer une exécution efficace de la campagne. Par ailleurs, il est bon que les campagnes dégagent des connaissances utiles en vue de futures initiatives par l’évaluation, la documentation et la diffusion des constats.
- Les stratégies de sortie, d’adaptation et d’accroissement d’échelle ont, elles aussi, leur importance. La stratégie de sortie répond aux questions de savoir quels critères doivent être atteints pour clore la campagne et quelles actions doivent être entreprises à la fin de la campagne. Les stratégies d’accroissement d’échelle déterminent quand et comment une campagne, par exemple une campagne pilote introduisant une approche novatrice, peut être exécutée à plus grande échelle.