Campagnes
AperçuChoses à faire et à ne pas faire
Stratégie médias Types de couverture média Pour obtenir la couverture des médias Éducation des médias

Parmi les outils importants à employer dans le cadre de toute stratégie média en vue d’obtenir une couverture média spontanée aussi large que possible figurent : les avis aux médias, les communiqués de presse, les interviews, les dossiers de presse, les conférences de presse, les articles d’opinion, les lettres à la rédaction et les éditoriaux ouverts.

Les divers outils décrits ci-dessous le sont à titre indicatif et pour servir de guide général.  En effet, leur emploi est appelé à varier selon le pays, le contexte, la nature de l’environnement médiatique et les façons dont les médias fonctionnent. Il est essentiel, en conséquence d’avoir procédé à une cartographie de l’environnement médiatique concerné afin d’adapter et d’employer les outils décrits ici de manière optimale. Une conférence de presse, par exemple, peut ne pas avoir les mêmes composantes dans différents pays : s’il est courant en Asie du Sud-Est d’offrir des rafraîchissements et des aliments lors des conférences de presse, il en est bien plus rarement ainsi aux États-Unis ou en Europe.

Interviews Avis aux médias Communiqués de presseConférences de presse Dossier de presse Lettres à la rédaction Articles d’opinion
Qu’est-ce que le suivi et évaluation (s&e)? Quand est-il logique de lancer une e-campagne ?Considérations Spéciales pour Le Suivi et Évaluation Des Campagnes de Lutte Contre La Violence à L’égard Des Femmes et Des Filles Évaluation de L’impact de La Campagne Partage Des Constats Exemples D’évaluations de CampagnesRessources pour Le S&E
Related Tools

Leçons relatives aux approches

Dernière modification: January 03, 2012

Ce contenu est disponible dans

Les options
Les options

Promotion d’approches multisectorielles et multiniveaux : Pratiquement tous les secteurs de la société peuvent contribuer à l’action contre la violence à l’égard des femmes : services de  santé, systèmes d’éducation, tribunaux, forces de l’ordre, forces armées, autorités religieuses et autres autorités traditionnelles. Pour être efficaces, les campagnes doivent atteindre tous les secteurs concernés par leurs thèmes et leurs objectifs et intervenir à de multiples niveaux pour mobiliser une large gamme de personnes, de groupements locaux, d’institutions gouvernementales et de décisionnaires pour induire des changements.

Exemple : La campagne   16 journées de mobilisation contre la violence sexiste, lancée initialement par le Women’s Global Leadership Institute en 1991, est devenue un événement international annuel auquel participent des militant(e)s, des responsables gouvernementaux, des étudiant(e)s, des enseignant(e)s ainsi que le secteur privé dans de nombreux pays du monde entier, qui s’unissent pour exiger l’élimination de la violence. Elle a établi des liens et des relations synergiques entre des initiatives d’une grande diversité de par le monde.  

Voir le site 16 jours consacrée à la jeunesse de la Bosnie-Herzégovine.

Combinaison d’approches au sein de stratégies à volets multiples : Une modification des politiques et des institutions ainsi qu’une transformation des attitudes et des comportements individuels sont nécessaires pour mettre fin à la violence à l’égard des femmes. Il faut apporter des changements aux politiques et aux institutions, par exemple pour veiller à une application plus efficace des lois qui criminalisent la violence à l’égard des femmes, pour protéger les droits des femmes. Il faut s’attaquer simultanément aux racines sociales et psychologiques de cette violence. Ces approches doivent être conjuguées au sein de stratégies à plusieurs volets afin d’intervenir à de multiples niveaux et de coordonner la participation et la coopération des différentes parties prenantes; c’est là l’une des conditions de l’efficacité des campagnes. On entreprendra, par exemple, des travaux directs avec les responsables des forces de l’ordre pour modifier leur attitude concernant la violence à l’égard des femmes, tout en renforçant simultanément les réseaux et les relations entre ces responsables et les fournisseurs de services aux victimes de la violence à l’égard des femmes (foyers d’accueil, aide juridique, etc.).

Exemple : Soul City, en Afrique du Sud, combine la diffusion dans tout le pays de feuilletons de radio et de télévision d’éducation par le jeu, et des initiatives de mobilisation communautaire et de plaidoyer pour assurer la bonne application de la Loi sur la violence domestique.

Visionner l’étude de cas d’une série multimédias de Soul City de 1999 [en anglais].

Prise en compte des questions intersectionnelles : Les femmes et les filles exposées à la discrimination en raison de leur nationalité, de leurs aptitudes physiques, de leur origine, de leur âge ou d’autres facteurs sont souvent affectées de manière disproportionnée par la violence sexiste (OMS & ONUSIDA, 2010. Addressing Violence Against Women and HIV/AIDS: What Works?). Les responsables de campagnes doivent impliquer les femmes faisant face à ces problèmes intersectionnels aux stades de la conception, de l’exécution et du suivi de la campagne, afin de réduire leur marginalisation et de veiller à ce que la campagne atteigne les groupes vulnérables.