Après la campagne : et mainteant ?

Dernière modification: October 30, 2010

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Les options
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  • Si la réussite d’une campagne de plaidoyer est le résultat d’un engagement méthodique, constant et à long terme au service de ses objectifs, les succès doivent être partagés au fur et à mesure avec tous ceux qui l’ont soutenue. Les défenseurs des droits doivent faire activement circuler les informations relatant les changements dans la législation ou les lignes d’orientation.
  • Il faut en même temps réexaminer la stratégie initiale pour décider des prochaines étapes, évaluer le travail accompli, surveiller l’application de la nouvelle législation ou des nouvelles lignes d’orientation et présenter, preuves à l’appui, les résultats de ce suivi afin de repérer les problèmes toujours pendants ou les effets qui n’avaient pas été escomptés.

PRATIQUE ENCOURAGEANTE : l’évaluation de la campagne de plaidoyer est un aspect important mais souvent négligé. Les informations qu’elle fournit doivent être réincorporées au processus pour donner naissance à des actions nouvelles et plus efficaces. L’évaluation permet aussi à un groupe de savoir si le plaidoyer a atteint son but. Les données peuvent être recueillies tout au long du processus ou à la fin de celui-ci. Les techniques suivantes de collecte d’informations seraient les plus fréquemment utilisées, au dire des experts en évaluation : enquêtes, études de cas, groupes de discussion, suivi de la couverture médiatique et analyse de son contenu, observation des participants, suivi des lignes d’orientation et sondages d’opinion. Mais les défenseurs des droits des femmes peuvent vouloir tenter d’autres méthodes pour recueillir des informations particulières répondant aux besoins de l’évaluation : entretiens avec des meneurs d’opinion pour recueillir l’avis des décideurs les plus influents ; création d’échelles de notation permettant aux décideurs de situer l’efficacité de leur participation ; après des périodes de travail particulièrement intenses, tenue de réunions au cours desquelles les personnes chargées des évaluations recueillent les expériences et les idées des militants ; création d’une représentation graphique du système pour obtenir une image visuelle de ce qui doit changer. Voir : Méthodes originales pour l'évaluation des actions de plaidoyer (en anglais), par Julia Coffman et Ehren Reed.