Évaluez la disponibilité des ressources

Il est probable que les ressources combinées des partenaires dépassent leurs ressources individuelles. Un poste de police dispose probablement d’un budget réservé à la prévention de la criminalité, alors qu’une organisation de femmes peut avoir une bibliothèque consacrée aux questions relatives à la condition de la femme et à la sécurité. Un service d’aménagement urbain peut compter parmi ses membres un expert de l’accessibilité des transports, alors qu’un habitant de la commune peut des compétences en matière de promotion. Dans ces conditions, un inventaire de ce que chacun s’engage à faire permettra au partenariat d’avoir une idée plus précise de ce qu’il pourra véritablement accomplir. (FVI, 2007, 17 – 18). Par exemple, si la municipalité où vous résidez lance une initiative en matière de sécurité, essayez d’établir un partenariat dans le cadre duquel vous proposerez de développer une composante traitant spécifiquement de la violence à l’égard des femmes. Au Canada, par exemple, le Conseil de prévention du crime à Ottawa a ouvert une section  Violence à l’égard des femmes.