- Trop souvent, dans les contextes humanitaires , des stratégies d'intervention sont entraînés par la disponibilité des fonds . Idéalement , les acteurs VAWG devraient identifier les besoins de la population d'abord, puis , le cas échéant , d'éduquer les donateurs au sujet de ces besoins afin d'obtenir un soutien suffisant pour les programmes . En particulier , chaque occasion doit être identifié à travailler avec les donateurs afin d' ouvrir les portes à des possibilités de financement plus durables . Il est souvent utile pour les acteurs VAWG pour aborder les bailleurs de fonds d'une seule voix à travers le mécanisme de coordination VAWG afin que les donateurs à comprendre comment ils peuvent soutenir des projets individuels et collectifs pour atteindre les objectifs généraux et les objectifs définis dans les plans d'action de VAWG nationales et locales.
- Comme un point d' accès donateurs et obtenir un financement de départ , les acteurs VAWG doivent se familiariser avec les mécanismes humanitaires de base de financement . Le financement humanitaire peut être obtenue par des mécanismes différents , adaptées au contexte spécifique, que les situations d'urgence soudaines ou , comtés touchés par des conflits chroniques . Interinstitutions des conseils techniques sur les procédures de financement du système des Nations Unies ( financement humanitaire , le CERF et CAP décrits ci-dessous ) peut être trouvé et téléchargé sur le site Web de OneResponse.
- Comme le montre le schéma ci-dessous, la majorité des flux de financement humanitaire peut être divisé en deux catégories: «fonds communs» et «recours».
Source: UNFPA. 2011. Curriculum Guide for Coordination of Multi-Sectoral Response to Gender-Based Violence in Humanitarian Settings, pg. 178
1. Le Fonds central d'intervention d'urgence ( CERF ) , créé dans le cadre de l'effort de réforme humanitaire 2005, vise à améliorer et garantir le financement humanitaire prévisible. Les gouvernements et les autres bailleurs de fonds contribuent au CERF pour un financement opportun de réponse d'urgence . Le CERF est un instrument multilatéral international important de financement qui prévoit un financement initial rapide de l'aide au sauvetage à l'apparition de crises humanitaires et un soutien essentiel pour les opérations d'intervention humanitaire mal financés , essentiels . Trois objectifs de la CERF sont :
o Promouvoir précoce et une action coordonnée et réponse à sauver des vies ;
o Améliorer la réponse aux besoins du temps cruciale sur la base de besoins avérés ;
o Renforcer les éléments de base de la réponse humanitaire en crise de sous-financement .
2. Fonds d'intervention d'urgence ( ERF ) (également appelés fonds d'intervention humanitaire ) a fourni un financement rapide et souple pour combler les lacunes dans les besoins humanitaires depuis 1997 . Il est généralement établi pour répondre aux besoins imprévus qui ne sont pas inclus dans le CAP ou mécanismes de coordination similaires, mais en ligne avec les objectifs de CHAP et priorités identifiés . Il augmente les possibilités pour les acteurs locaux, y compris les ONG pour répondre aux besoins dans les domaines où des défis à relever OING d'accès en raison de la sécurité ou des contraintes politiques .
3. Fonds humanitaires communs ( chfs ) fournissent précoce et un financement prévisible pour les besoins humanitaires les plus critiques identifiés et formulés dans un PAC . CHFs aura cependant aussi de maintenir une réserve d'urgence ( généralement max de 10 % du financement total ) pour répondre aux besoins d'urgence non planifiés en dehors de la PAC . Tous les partenaires humanitaires qui participent au processus de la PAC sont admissibles à recevoir des fonds d'un CHF . Étant donné que l'objectif d'un CHF à fournir un financement de base vers la PAC ces fonds sont souvent beaucoup plus grande que ERF et impliqueront fils cluster / secteur et d'autres partenaires humanitaires dans une hiérarchisation complexe et le processus d'allocation .
4. Le financement bilatéral des bailleurs de fonds directement à l'ONU et ONG internationales des gouvernements donateurs et des fondations est également disponible . Le mécanisme de coordination GBV peut fournir une plate-forme utile pour les participants à élaborer des propositions de collaboration pour leurs donateurs bilatéraux traditionnels : USAID ( BPRM , OFDA ) , ECHO , DFID , l'ACDI , SIDA , Irish Aid , Noraid , des fondations privées ( Novo , Avon , Johnson & Johnson ) et les agences des Nations Unies (UNICEF, HCR , FNUAP , UNIFEM ) . De nombreux donateurs encouragent offres collectives ou consortiums , en particulier les offres qui démontrent des partenariats avec les organisations locales (Ward, 2010 , p. 57 ) .