Como los programas de ciudades seguras para las mujeres están integrados por muchos socios, habrá mucho abordajes diferentes para crear comunidades más seguras para las mujeres. Probablemente será deseable alguna combinación de los abordajes, teniendo en cuenta los diferentes socios que trabajan juntos. Por ejemplo, una universidad aliada puede trabajar con un socio de un departamento de planificación local sobre un estudio de las percepciones de las mujeres en cuanto a la seguridad y sus barrios. Este estudio podría combinarse con la creación de comisarías exclusivamente de mujeres en los barrios donde las mujeres se sienten menos seguras. Al mismo tiempo, el departamento de planificación podría usar los resultados del estudio para desarrollar criterios de seguridad sensibles al género para planificar nuevos barrios, con insumos de las agentes de las comisarías de mujeres.
En la etapa de diseño del programa, los socios de programas de ciudades seguras para las mujeres pueden hacer una lista de posibles abordajes y determinar cuáles son los más adecuados basados en algunas consideraciones tales como: investigar si se han probado y trabajado con ellos anteriormente; posible superposición con otros abordajes; viabilidad (es decir: ¿hay algún socio que tenga los conocimientos para llevar a cabo esa acción? ¿Es posible obtener los recursos necesarios? ¿Es esta la mejor acción para tratar los problemas identificados?); y en qué medida el abordaje corresponde con las metas y objetivos del programa de ciudades seguras para las mujeres.
Estudio de caso: desarrollar un estrategia integral para la seguridad comunitaria: un manual para planificar comunidades más seguras. Este estudio de caso examina las diferentes estrategias utilizadas por una pequeña comunidad rural canadiense al implementar un programa de seguridad comunitaria – Call to Action Project Proyecto (proyecto Llamado a la Acción). Cada estrategia se agrupa por abordaje (Comunidad/Desarrollo Social; Planificación, Diseño y Gestión, Seguridad, Seguridad y Acción) y también se identifican agencias y socios líderes. Este Estudio de caso ilustra cómo los socios de programas de ciudades seguras para las mujeres pueden organizar sus estrategias y ponerse en coordinación. Fuente: Dame, T. and A. Grant, 2002, Cowichan Women Against Violence Society, Canadá: págs. 99 –102. Disponible en inglés y francés.