La estrategia de la campaña es la guía para su planificación y aplicación eficaz. Establece el propósito de la campaña y solidifica los planes sobre una base convenida, relaciona las actividades con los objetivos y sirve como punto de referencia durante la ejecución, vigilancia y evaluación. Un documento de estrategia escrito puede compartirse con otros, debatirse y ajustarse a medida que avanza la campaña. Determina los enfoques, métodos y herramientas que se utilizarán para lograr los objetivos de la campaña y es un elemento clave para la comunicación transparente con otros interesados y para recaudar fondos de donantes institucionales.
Recuerde:
La planificación de la campaña y los procesos de la estrategia de la campaña pueden superponerse y, en algunos casos, hasta intercambiarse. Una forma fácil de distinguirlas es la siguiente: la planificación determina QUÉ hacer y la estrategia determina CÓMO hacerlo.
Una teoría del cambio puede servir de estrategia para una campaña destinada a eliminar la VCM si responde satisfactoriamente a estas preguntas:
- ¿Se corresponden las hipótesis, las estrategias y los resultados con el propósito de la campaña?
- ¿Hay coherencia entre las hipótesis y las estrategias? Es decir, ¿tiene sentido el objetivo de la campaña a la luz de su justificación?
- ¿Se corresponden los agentes sociales destinatarios con las estrategias y el potencial real de la campaña para influenciarlos?
- ¿Plantean las estrategias las formas más eficientes y eficaces para lograr los cambios deseados en los agentes sociales destinatarios?
Además, considere el peso relativo de los componentes, que se influencian entre sí. Según el contexto, algunos componentes pueden ser más importantes que otros. Por ejemplo, en situaciones complejas en que no se puede definir previamente lo que se pretende lograr, y a veces ni siquiera lo que se hará, puede ser más importante definir el propósito, las hipótesis y los agentes sociales destinatarios en la etapa de planificación que las estrategias y los resultados.
(Fuente: Ricardo Wilson-Grau, comunicación personal)