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Evaluaciones rápidas

Última editado: January 06, 2020

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Las evaluaciones rápidas recopilan datos esenciales y las necesidades y prioridades de las comunidades afectadas, normalmente utilizando una mezcla de observación y datos de entrevistas/grupos focales. Las evaluaciones rápidas se suelen realizar junto a varias agencias. Las ventajas de la evaluación rápida incluyen una recopilación veloz de datos y una aplicación eficiente de los mismos para informar sobre los cambios en la planificación. Sin embargo, los datos de las evaluaciones rápidas no se recogen de forma rigurosa y no pueden sustituir los datos del punto de referencia. Además, las evaluaciones rápidas suelen dejar de lado subgrupos demográficos y ubicaciones importantes. A pesar de estas dificultades, la evaluación rápida puede seguir siendo útil en contextos de conflicto y posconflicto para recopilar datos esenciales de forma rápida y eficiente.

 

  • Vincúlese con la comunidad internacional más amplia: Siempre que sea posible, planee las misiones de evaluación con la comunidad internacional más amplia para reducir los retos logísticos y recopilar datos comparables entre las agencias. Consulte la evaluación rápida de UNICEF y las guías y herramientas de evaluación rápida del GBV al desarrollar herramientas de evaluación rápida para entender los riesgos a los que se enfrentan mujeres y niñas.
  • Recopile solo la información más esencial: Considere qué información es absolutamente esencial para empezar la planificación y qué información se puede recopilar más tarde. Recuerde que las evaluaciones rápidas no son puntos de referencia y no necesita recopilar información exhaustiva. Recopilar datos sobre la VCMN puede ser potencialmente retraumatizante y es necesario contar con servicios de apoyo antes de recopilar datos sobre experiencias individuales de violencia. En consecuencia, durante una evaluación rápida es más apropiado recopilar información más general sobre los riesgos a los que se pueden enfrentar mujeres y niñas.
  • Elija varias zonas: Asistir a varias zonas en las que las experiencias de conflicto hayan sido diferentes le permite construir un perfil más amplio de experiencias para orientar la planificación.
  • Mezcla de observación y entrevistas/grupos focales: Las herramientas de evaluación rápida deberían usar una mezcla de observación visual y técnicas de entrevistas/grupos focales. La percepción sobre la VCMN puede variar según las normas sociales locales en cuanta a la aceptación de la violencia. Por tanto, es importante recopilar datos de entrevistas con profesionales (p. ej., sector sanitario, gobierno, organizaciones de mujeres, etc.) para garantizar múltiples perspectivas. 
  • Busque los grupos demográficos marginalizados: No hable solo con los líderes de las comunidades. Busque grupos marginalizados (como mujeres y niñas, miembros de grupos étnicos minoritarios, etc.) para reunir información también desde su perspectiva.
  • Datos cuantitativos y cualitativos: Use datos cuantitativos y cualitativos. Los datos cuantitativos se pueden recopilar y analizar rápidamente y deberían formar el núcleo de la evaluación. Sin embargo, también esencial contar con una cantidad limitada de datos cualitativos para aportar contexto.
  • Preguntas claras y simples: Haga que las preguntas sean cortas y simples. Los recopiladores de datos se moverán rápido y tienen que saber qué información es esencial recopilar. Las preguntas sobre la VCMN pueden ser subjetivas, así que es esencial reducir cualquier ambigüedad haciendo preguntas claras y directas.